萬科推事業合夥人2.0版本
??互聯網時代，地產公司如何搭建更大更開放的平臺？萬科正在尋找自己的答案。
??4月15日，萬科發佈《萬科集團內部創業管理辦法》（以下簡稱《辦法》），即萬科總裁鬱亮所說的合夥人2.0版本，適用於離職創業員工。
??此前，鬱亮曾表示，原萬科高級副總裁肖莉、毛大慶離開後，依然是萬科的外部合夥人，與萬科聯系緊密。21世紀經濟報道記者瞭解到，萬科在毛大慶的創業項目優客工場（UrWork）亦有投資。
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?根據鬱亮的介紹，萬科公司目前的三大業務，分別是住宅開發、消費體驗類地產以及產業地產，包括寫字樓、物流，甚至是文體類產業等，這些都是為城市發展配
套服務的、城市轉型升級所必須的。據瞭解，萬科住宅地產依然占據80%以上份額，產業地產、物流地產方面，廣州、深圳、北京、上海等地已有項目落地。
??“城市配套服務商是個生態系統，是自然進化的結果，而不是刻意規劃的。”鬱亮說。
??與業務體系相匹配的是萬科事業合夥人制度，除瞭內部員工的1.0版本外，萬科設想把產業鏈的上下遊、資金方、土地方，以及總包、設計、營銷甚至離職員工等都變成合夥人，類似互聯網所說的眾包、眾籌，是為合夥人的2.0、3.0版本。
??去年萬科首次提出事業合夥人制度，公司員工銀行信貸房貸利率比較怎麼貸款比較會過件通過持有股票以及跟投項目變身為合夥人，而此次萬科推出內部創業正是合夥人制度的進化。
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??上述《辦法》顯示，內部創業業務開展必須有幾個約法：符合“城市配套服務商導向”；項目有益於萬科生態系統建設；業務可復制，並具備形成規模的可能性；堅持市場化競爭原則，不損害萬科利益。
??據瞭解，內部創業限於支持司領超過2年的內部員工創業，創業項目需經集團試錯會批準；員工創業需辭職。參與創業項目的離職員工，可保留離職前的EP積分。兩年內創業員工可選擇回歸萬科。
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?具體而言，內部創業項目首先由創業者準備《商業計劃書》報送至集團投資對接人，《商業計劃書》由集團試錯會決策是否投資，根據項目投資規模及經營屬性一
事一議；萬科對規模較大項目保留審計權利。在市場化原則的前提下，萬科對創業團隊給予一定的資源支持和傾斜，但內部創業不得使用萬科品牌。
??在萬科對內部創業的投資標準上，單項目萬科出資額不超過3000萬元，萬科累計出資額不超過3億元；原則上創業員工出資額不應低於萬科出資額；萬科可能通過股權、債權、可轉債等形式出資；輕資產、服務類、技術類業務優先。
??萬科董秘譚華傑透露，萬科今年將成立5個左右的獨立事業部，目前已經成型的是物業事業部及度假產業事業部。未來所有的新業務，萬科都將采取小股操盤的模式。
??萬科合夥人2.0版本、內部創業要遵循這個生態圈的規則。鬱亮說，毛大慶離職創業做創客空間，萬科也看好這一領域，而萬科的合夥人制度可以支持毛大慶出去創業，他是（萬科的）外部合夥人。
??這個定義是，雖然在萬科沒有行政職位，但仍然在外面幫萬科做貢獻的人，比如毛大慶還會幫新上任的北京區域首席執行官劉肖出謀劃策；去年離職去房多多的肖莉，也是萬科外部合夥人。
新聞來源http://sy.house.sina.com.cn/news/2015-04-16/08115994260590938605329.shtml
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